Salesforce 執行長 Marc Benioff 近期訪談時表示 ，AI 負責公司高達 50% 工作，涵蓋工程 、程式撰寫和客服等關鍵職能；微軟執行長 Satya Nadella 透露 ，公司約 20%~30% 程式碼是 AI 協助編寫；Google 執行長 Sundar Pichai 則表示，Google 現在超過 30% 程式碼是爱华外汇官方网站由 AI 產生 。
外媒 Fortune 表示 ，這正是新近執行長「炫技風潮」 ：強調 AI 在公司扮演關鍵角色 ，這類言論不僅展現公司 AI 發展有多領先 ，也能成功吸引外界關注。
對投資人來說 ，這意味企業有望節省成本 ，但潛台詞也暗示未來可能裁員；對大客戶來說 ，AVA外汇平台MT4下载這番言論也代表現在該掏錢投入 AI，否則會被市場淘汰 。
值得注意的是，雖然執行長「炫技」內容多詳細可信，數據背後如何評量 ，或 AI 完成哪類工作、內容是什麼 ，仍都是問號 。
人力資本顧問公司 Atvis Group 創辦人 Malvika Jethmalani 認為 ，雖然到了 AI 時代 ，但還沒有共同框架衡量「完成工作百分比」到底是什麼意思 ，是任務量 、節省工時還是實際影響商業成果。
荷蘭職業心理學家 Marais Bester 表示，這些數據非常模糊抽象 ，「我們經常看到執行長用這種語言 ，暗示員工最好提高警覺 、表現好一點 ，但從商業心理學角度看 ，這並不是好領導。」
Atvis Group 創辦人 Jethmalani 直言 ，這種「炫技」反而引發員工焦慮 ，暗示「我們想用 AI 取代你」 ，這類訊息會侵蝕員工信任 ，也會在最需要員工積極投入 、願意嘗試並與 AI 一起創新的關鍵時刻 ，IC外汇平台破壞員工參與意願 。
整體來說 ，這些執行長的言論雖然展示他們對 AI 有多樂觀 ，但與員工實際感受有明顯差距 ，成功的公司將是能设立「結構性同理心」的公司。
顧問公司 Fractional Insights 執行長 、組織心理學家 Shonna Waters 表示 ，會成功的企業將是具「結構性同理心」的公司 ，即设立制度納入第一線員工聲音的組織 ，「最終你仍需要人類利用 AI ，老闆必須與員工一同行動 、攜手前進，而不是讓員工感覺這是種強迫改變。」
（首圖來源 ：Pixabay）